De economie is soms weerbarstig, vaak onvoorspelbaar, maar heeft vooral een grote invloed op een (lokale) maatschappij. Dit is vooral sinds maart 2020 zicht- en voelbaar geworden toen het coronavirus wereldwijd de maatschappij en economie grotendeels stil legde met alle lokale gevolgen van dien.

Wat de werkelijke omvang van de (economische) effecten hiervan op de lokale economie in de komende jaren zal zijn, is nog onbekend. De (herstel)cijfers met betrekking tot de economische groei in Nederland wisselen nog sterk en vooral ook per sector.

Feit is, dat vooral de sectoren leisure, horeca en retail hard zijn geraakt. Vanuit de lokale oriëntatie op deze sectoren, vraagt dit voor 2021 en de daaropvolgende jaren prioriteit in ons economisch beleid en accountmanagement.

We willen de economische structuur en onze verschillende winkelcentra en werklocaties vitaal houden. In juni 2021 is in dit kader het coronamaatregelenpakket inclusief extra acties met financiële kapitaalinjectie vanuit het lokale groeifonds van Rijswijk door de gemeenteraad goedgekeurd.

Ons economisch beleid is verder gericht op het verbeteren van het vestigingsklimaat voor ondernemers via actief accountmanagement, de herstructurering en gebiedsontwikkeling van onze winkelcentra en werklocaties en daarnaast verdere aandacht voor de verbetering van onze dienstverlening aan ondernemers.

Vanwege het maatschappelijk belang zetten we in op een sterke betrokken lokale economie met sterke organisatiegraad en positionering van aantrekkelijke en toekomstbestendige werklocaties. We zetten in op het creëren en minimaal behoud van werkgelegenheid.

Via de uitvoeringsagenda en onze economische uitvoeringstrategie ‘Rijswijk Onderneemt’ geven we komende tijd uitvoering aan ons economische beleid inclusief actief accountmanagement.

1. Sterke netwerken: een sterke organisatiegraad;

2. Sterke werk- en winkelgebieden: transformatie en revitalisering van de Plaspoelpolder en herontwikkeling en versterking van de winkelcentra;

3. Sterke economische structuur: aandacht voor en integratie van innovatie en duurzaamheid;

4. Sterk profiel: positionering van het onderscheidende karakter van Rijswijk met als doel het creëren, dan wel minimaal behoud van voldoende ondernemerschap en de daarmee samenhangende werkgelegenheid;

5. Dienstverlening: een rode loper voor ondernemers (Ondernemers op de Troon).

De indicatoren functiemenging, vestigingen, werkgelegenheid en waardering van ondernemers vormen een thermometer voor de ontwikkeling van de Rijswijkse economie en worden elk jaar in de begroting getoond. Deze indicatoren zijn afhankelijk van diverse factoren, zoals de economische conjunctuur, ontwikkelingen binnen de sterk vertegenwoordigde bedrijfssectoren in Rijswijk en de lokale inwonersgroei.

De impact van het coronavirus met lockdown’s werd met name in de sectoren leisure, horeca en retail stevig gevoeld. In de loop van 2022 werd een herstel ingezet. In 2022 is blijvend aandacht voor

deze ondernemersgroep geweest, onder andere via het coronasteunpakket ‘Samen Rijswijk. Recenter zorgen mondiale ontwikkelingen zoals de invasie in Oekraïne en onzekerheden rondom gas- en graan leveranties, voor forse prijsstijgingen . Nederland had in 2022 te kampen met hoge inflatiecijfers.

Het beeld en de prognoses die hieronder zijn geschetst, zijn op basis van cijfers van 2020/2021 geprognotiseerd. Het is complex om dergelijke exogene indicatoren op het niveau van Rijswijk te voorspellen, laat staan te beïnvloeden. Op basis van historische trends en actuele ontwikkelingen, zoals de coronacrisis en hoge inflatie, is in de begroting 2022 onderstaande inschatting gemaakt, uitgedrukt in een positieve (+) of negatieve (-) groei.

Functiemening; Rijswijk nog altijd een werkstad

Zoals in de tabel hierboven te zien, is de index de afgelopen 10 jaar gedaald. Dit komt vooral door de sterke bevolkingsgroei in Rijswijk. Rijswijk is nog steeds te typeren als een ‘werkgemeente’. Ondernemen en wonen kan in Rijswijk in een prettige omgeving waar de voordelen van stad én dorp aanwezig zijn.

De grafiek hierboven laat zien dat het aantal vestigingen in Rijswijk ook op een gelijk niveau (gestarte vestigingen -/- gestopte vestigingen) meer dan het landelijk gemiddelde is gegroeid. In 2022 zijn via actief accountmanagement bedrijven behouden, aangetrokken en gestart.

Waardering ondernemers

De ondernemerspeiling werd eens per twee jaar uitgevoerd. Als gevolg van de coronacrisis is de peiling in 2020 en2022 niet uitgevoerd. Daardoor werden ondernemers niet extra belast met vragenlijsten. We bleven liever in contact over zaken die écht speelde en van belang waren. Vanuit ondernemers ontvingen we feedback is dat zij een makkelijke t en proactief manier contact waarderen. Ook ontvingen we kritiek over de telefonische bereikbaarheid van gemeente Rijswijk. We gaan dan ook extra inzet leveren op accountmanagement. Dat doen we door het nemen van de maatregelen uit het Coronamaatregelenpakket en meer aandacht voor de dienstverlening. Zo hopen we een minimaal rapportcijfer 7 bij de nieuwe peiling te halen.