Voor het hebben en houden van sterke en toekomstbestendige werk- en winkellocaties zetten we in 2025 in op het uitvoeren van de strategie toekomstbestendige werklocaties en het retail- en horecabeleid. 

We willen een goede plek zijn om te werken. Daarom hebben we ons ook in 2025 weer gericht op samenwerken met de stad en de regio. Het gaat hierbij dan om ondernemers(verenigingen), bedrijven, buurgemeenten, MRDH en Provincie Zuid-Holland.

Winkels, horeca en zorg
Er komen steeds meer mensen in Rijswijk wonen. Daarom kijken we goed naar wat de stad nodig heeft. We willen plekken maken waar je versdhillende dingen kunt doen. We geven meer ruimte aan:

• Restaurants en cafés (horeca).

• Sport en ontspanning (vrije tijd).

• Zorg, zoals de dokter of de fysiotherapeut.

• Andere buurtfuncties, zoals een wijkcentrum.

Dit hebben we bereikt:

• We werken verder aan de verandering van Bogaard stadscentrum. Dit wordt een compact winkelcentrum met verschillende functies en een gezellige plek om te verblijven. Onderdeel hiervan is de verdere positionering van het nieuwe stadscentrum met onder andere. gebiedscommunicatie over deelprojecten en de verbouwingswerkzaamheden. Hierdoor blijft het winkelcentrum aantrekkelijk als vestigingslocatie voor ondernemers en als verblijfsgebied voor bezoekers.

• We versterken de positionering van Oud Rijswijk ten opzichte van andere centrumgebieden in de directe omgeving. We hebben hierbij aandacht voor het kenmerkende historische, charmante en ambachtelijke karakter van Oud Rijswijk.

• We blijven financieel bijdragen aan het centrummanagement. Het centrummanagement verbindt ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente als het gaat om organisatie en uitvoering op het gebied van marketingcommunicatie, evenementen en activiteiten die een belangrijke bijdrage hebben voor de winkelcentra. In Rijswijk zijn twee centrummanagers actief; een in Bogaard stadscentrum en een in Oud Rijswijk. We overleggen regelmatig met hen op ambtelijk en bestuurlijk niveau.

• We hebben nieuwe regels voor terrassen en uitstallingen vastgesteld. Horecaondernemers krijgen meer ruimte voor terrassen op bepaalde plekken. Bijvoorbeeld de eilandterrassen in Oud Rijswijk en in de toekomst bootterrassen in het Havenkwartier. Sommige regels zijn geschrapt om het makkelijker te maken een terras te hebben. Een deel van de regels staat in het nieuwe omgevingsplan van de gemeente.

• We zorgen dat de weekmarkten in Bogaard stadscentrum en Oud Rijswijk levendig blijven. Dit doen we door overleg met de marktcommissie en door faciliteiten te bieden, zoals een toiletwagen die we ook onderhouden voor de marktkooplieden.

• We ondersteunen bij het organiseren van het jaarlijkse Koningsdag evenement in Oud Rijswijk.

Ruimte voor bedrijven
We willen dat er genoeg plek is voor kantoren en bedrijven. Het is belangrijk dat:

• Bedrijven de ruimte hebben om te groeien.

• De omgeving aantrekkelijk en levendig is.

• Bedrijven hun werk goed kunnen doen zonder dat anderen daar last van hebben.

In 2025 richtten we ons daarom op:

• Verdere ontwikkeling van de Plaspoelpolder:

  • Ontwikkeling van de deelgebieden Kessler Park en omgeving, inclusief Broodfabriek, en Havenkwartier naar gemengde werk- en woongebieden. We zorgen ervoor dat er ruimte blijft voor economische activiteiten die goed passen bij een woonomgeving.

  • We hebben een snelle studie (quickscan) gemaakt voor de campusontwikkeling van Kesslerpark. Hierin onderzochten we hoe de campus een plek kan worden voor vernieuwing en duurzaamheid. De belangrijkste punten uit deze studie zijn:

    • De werkcomponent bleef achter door leegstand en beperkte verhuur.

    • Er is behoefte aan een gezamenlijke visie.

    • Samenwerking met Kadans, TNO en andere partners blijft belangrijk.

    • Kesslerpark richtte zich op duurzame energie, levenswetenschappen en vernieuwing.

  • We behouden een gebied met hogere milieueisen in het middengebied tussen Kessler Park en het Havenkwartier. Dit gebied blijft speciaal voor werken.

    • We richten ons  op de herontwikkeling van verouderd bedrijfsmatig vastgoed in het middengebied.  Dit doen we via de investeringsagenda IPP en een nog te maken ontwikkelplan. Het IPP wil ook eigendom kopen om actief aan de slag te kunnen gaan.

    • We zorgen voor meer groen om hittestress te verminderen en ruimte te bieden voor maatregelen tegen klimaatverandering.

  • We onderzoeken samen met ondernemers, vastgoedeigenaren, IPP Haaglanden en BBR hoe we verschillende werklocaties, zoals Heulweg, kunnen verduurzamen.

  • We starten samenwerkingen om onze economie duurzamer en meer circulair te maken. Daarom zijn we lid geworden van het lerend netwerk Circulaire Economie.