Toelichting op de gemeenschappelijke regelingen
Naam | GGD en Veilig Thuis Haaglanden | ||
|---|---|---|---|
Vestigingsplaats | Den Haag | ||
Doel/Openbaar Belang | Op grond van de Wet publieke gezondheid zorg dragen voor de instelling en instandhouding van één regionale gezondheidsdienst in die regio. Op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) 2015 zorg dragen en in stand houden van een regionaal advies- en meldpunt huiselijk geweld. | ||
Ontwikkelingen GGD en Veilig Thuis Haaglanden | GGD | ||
Risico's (financieel, bestuurlijk) | De GGD blijft een belangrijke partner bij pandemieën en kan bij opschaling extra capaciteit leveren. Rijswijk zag in 2025 een toename in adviesvragen, meldingen en een bijna verdubbeling van huisverboden (18 tegenover 10 in 2024). Veilig Thuis kampt met fluctuerende aantallen meldingen en personele krapte. Vanaf 2026 is er een bezuiniging van 5,8% doorgevoerd bij Veilig Thuis; het primaire proces blijft ontzien, maar het budget voor versterking van lokale teams is geschrapt, waardoor gemeenten hiervoor zelf middelen moeten inzetten. | ||
Doelstelling/taakstelling | Programma Sociaal Domein Preventieve gezondheidszorg en het voorkomen en bestrijden van huiselijk geweld en kindermishandeling. De raad heeft in december 2025 de nieuwe regiovisie aanpak huiselijk geweld Haaglanden vastgesteld. We nemen in de regio gezamenlijk de verantwoordelijkheid om huiselijk geweld tegen te gaan en we als regio actief inzetten om femicide te voorkomen en huiselijk geweld in de kern aan te pakken. Het Bestuurlijk Overleg Zorg & Veiligheid heeft drie prioriteiten benoemd: 1. preventie en vroegsignalering om geweld zo voreg mogelijk te herkennen en voorkomen, 2. duurzaam herstel met als doel onveiligheid te stoppen en het werken aan herstel, 3. sterkere samenwerking tussen zorg- en strafpartners en gemeenten. | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||
Financiële gegevens | Beginstand (1-1-2025) | Eindstand (31-12-2025) | |
Eigen vermogen | € 1.838.000 | € 3.043.000 | |
Vreemd vermogen | € 765.000 | € 573.000 | |
Resultaat 2025 | € 0 | ||
Financieel belang | 3% | ||
Omvang van de bijdrage 2025 | 1.549.000 | ||
Naam | Industrieschap De Plaspoelpolder | ||
|---|---|---|---|
Vestigingsplaats | Rijswijk | ||
Doel/Openbaar Belang | Het IPP heeft tot taak het aanleggen en exploiteren van bedrijfsterreinen, waaronder alles is begrepen hetgeen met deze aanleg en exploitatie samenhangt, alsmede het stichten en exploiteren van bedrijfsgebouwen onder de noemer herstructurering. | ||
Ontwikkelingen | In 2025 is de investeringsagenda van het IPP herzien en is het aantal werkgebieden in Den Haag en Rijswijk uitgebreid tot 14 bedrijventerreinen. Daarnaast is in 2025 het energiefonds opgericht om ondernemers te helpen met de netcongestie en is een alliantie aangegaan met de Stichting Businesspark Haaglanden. | ||
Risico's (financieel, bestuurlijk) | Rijswijk participeert voor 50% risicodragend in de exploitaties van het Industrieschap de Plaspoelpolder. De verkoop van bouwkavels en verhuur/verkoop bedrijfspanden is onderhevig aan de marktcondities. | ||
Doelstelling/taakstelling | Programma Economie en Werken. | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||
Financiële gegevens | Beginstand (1-1-2025) | Eindstand (31-12-2025) | |
Eigen vermogen | € 13,8 miljoen | € 13,0 miljoen | |
Vreemd vermogen | n.v.t. | n.v.t. | |
Resultaat 2025 | € -332.780 | ||
Financieel belang | 50% | ||
Omvang van de bijdrage 2025 | n.v.t. | ||
Naam | Afvalinzameling Avalex | ||
|---|---|---|---|
Vestigingsplaats | Den Haag | ||
Doel/Openbaar Belang | Het bedrijf heeft tot doel het zo effectief en efficiënt mogelijk uitvoeren van de zorgplicht van de deelnemers voor de inzameling en verwerking van grondstoffen en restafval. | ||
Ontwikkelingen | De markt voor het verwerken van afvalstoffen/grondstoffen blijft in beweging. De verwachte hogere verwerkings- en verbrandingskosten van het huishoudelijk afval en de lagere opbrengsten voor grondstoffen zijn verwerkt. | ||
Risico's (financieel, bestuurlijk) | De ontwikkeling van hogere afvalverwerkingskosten en de lagere opbrengst van pmd brengen een risico met zich mee. | ||
Doelstelling/taakstelling | Programma Wonen en Leven - Afvalinzameling, | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||
Financiële gegevens | Beginstand (1-1-2025) | Eindstand (31-12-2025) | |
Eigen vermogen | € 7,1 miljoen | € 7,5 miljoen | |
Vreemd vermogen | € 38,4 miljoen | € 42,4 miljoen | |
Resultaat 2025 | € 455.000 | ||
Financieel belang | 17,69% van de omzet | ||
Omvang van de bijdrage 2024 | € 8,8 miljoen | ||
Naam | Veiligheidsregio Haaglanden | ||
|---|---|---|---|
Algemene informatie | De Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) voert voor de deelnemende gemeenten de wettelijke taken uit op het gebied van brandweerzorg, rampenbestrijding, crisisbeheersing en geneeskundige hulpverlening. | ||
Vestigingsplaats | Den Haag | ||
Doel/Openbaar Belang | De doelstelling is verwoord in artikel 2, lid 3 van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Haaglanden 2016. “De Veiligheidsregio Haaglanden behartigt de belangen van de gemeenten op het gebied van brandweerzorg, rampenbestrijding en crisisbeheersing, en geneeskundige hulpverlening.” | ||
Ontwikkelingen | De ingezette koers van de brandweer in de afgelopen jaren richt zich op het leveren van zorg op maat, gebaseerd op de hulpvraag, maatschappelijke ontwikkelingen en een actuele inschatting van risico’s. Deze koers wordt voortgezet. Daarbij blijft ook aandacht voor de duurzame inzetbaarheid van brandweerpersoneel een belangrijk thema. | ||
Risico's (financieel, bestuurlijk) | Risico’s normale bedrijfsuitoefening; politiek- bestuurlijke risico’s. | ||
Doelstelling/taakstelling | Programma openbare orde en veiligheid – VRH. | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||
Financiële gegevens | Beginstand (1-1-2025) | Eindstand (31-12-2025) | |
Eigen vermogen | € 10,0 mln. | € 11,1 mln. | |
Vreemd vermogen | € 127,0 mln. | € 132,5 mln. | |
Resultaat 2025 | € 1,85 mln. | ||
Financieel belang | 5% | ||
Omvang van de bijdrage 2025 | € 5.585.917 | ||
Naam | Omgevingsdienst Haaglanden | ||
|---|---|---|---|
Vestigingsplaats | Den Haag | ||
Doel/Openbaar Belang | Negen Haaglanden gemeenten hebben de milieu vergunningverlening, het toezicht en de milieu handhavingstaken ondergebracht bij de Omgevingsdienst Haaglanden. Hierdoor wordt kennis en expertise op het gebied van milieu voor de regio Haaglanden gebundeld. Ook de gemeente Rijswijk heeft een aantal milieutaken ondergebracht bij de Omgevingsdienst Haaglanden. De Omgevingsdienst Haaglanden is namens de gemeente Rijswijk verantwoordelijk voor de uitvoering van deze taken. Ook kan de ODH op verzoek van de gemeente optreden als specialistisch milieuadviseur op het gebied van ruimtelijke ordening en kan deze dienst de gemeente adviseren bij milieubeleidsontwikkeling en uitvoering. | ||
Ontwikkelingen | De Wet Vergunningverlening Toezicht en Handhaving (wet VTH) die de basis vormt voor de taakuitvoering van de Omgevingsdienst Haaglanden is inwerking getreden; De Omgevingswet is beleidsneutraal overgegaan in deze wet via het Invoeringsbesluit Omgevingswet. | ||
Risico's (financieel, bestuurlijk) | Voor risico’s die bekend zijn, worden bestemmingsreserves gevormd. Daarnaast wordt een weerstandsvermogen aangehouden tot 5% van de structurele lasten. Als er risico’s zijn waar niet in voorzien is, en waarvoor het weerstandsvermogen ontoereikend is, dan kan de gemeente uit hoofde van deelname in de gemeenschappelijke regeling voor ongeveer 3% worden aangesproken. | ||
Doelstelling/taakstelling | Programma Wonen en Leven - milieuvergunningen & advies. | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||
Financiële gegevens | Beginstand (1-1-2024) | Eindstand (31-12-2024) | |
Eigen vermogen | € 2,6 miljoen | € 2,6 miljoen | |
Vreemd vermogen | € 9,6 miljoen | € 9,8 miljoen | |
Resultaat 2024 | € 692.303 | ||
Financieel belang | 3% | ||
Omvang van de bijdrage 2024 | € 903.000 | ||
Naam | Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (voorheen Inkoopbureau H10) | ||
|---|---|---|---|
Vestigingsplaats | Den Haag | ||
Doel/Openbaar Belang | Samenwerking gericht op inkoop van specialistische jeugdzorg voor de H9 Gemeenten. Jeugdigen/ gezinnen (passende) zorg bieden. | ||
Ontwikkelingen | De werkzaamheden van het Servicebureau zijn in 2020 voor onbepaalde tijd verlengd. Belangrijkste onderdelen van de uitvoering betreft de contractering van aanbieders die jeugdhulp leveren aan jeugdigen uit de deelnemende gemeenten, contractmanagement met deze aanbieders, de controle op de declaraties van de aanbieders, de verantwoording daarvan en de data-analyse. Sinds 2021 hebben we in H9 verband ontwikkel- en resultaatovereenkomsten afgesloten met aanbieders. Hierbij bestaat de mogelijkheid om tussentijds afspraken te wijzigen zodat rekening gehouden kan worden met ontwikkelingen of geleerde lessen. Het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden bereidt herzieningsvoorstellen voor middels de Ontwikkeltafels. | ||
Risico's (financieel, bestuurlijk) | Politiek bestuurlijke risico’s voor de gemeente: | ||
Doelstelling/taakstelling | Programma Sociaal domein | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||
Financiële gegevens | Beginstand (1-1-2025) | Eindstand (31-12-2025) | |
Eigen vermogen | € 199.000 | € 204.000 | |
Vreemd vermogen | € 3.573.000 | € 5.147.000 | |
Resultaat 2025 | € 6.000 | ||
Financieel belang | 5% | ||
Omvang van de bijdrage 2025 | € 239.000,00 | ||
Omvang van de regio bijdrage 2025 | |||
Naam | MRDH (Metropoolregio Rotterdam Den Haag) | ||
|---|---|---|---|
Vestigingsplaats | Rotterdam | ||
Doel/Openbaar Belang | Het verbeteren van de bereikbaarheid, het versterken van het economisch vestigingsklimaat en het stimuleren van werkgelegenheid binnen de metropoolregio Rotterdam - Den Haag. De MRDH is opdrachtgever voor het openbaar vervoer in de regio. | ||
Rol van de gemeente t.o.v. de | Gemeente Rijswijk is samen met 20 andere gemeenten partner in de gemeenschappelijke regeling. De uitgaven voor de programma’s Exploitatie verkeer en openbaar vervoer en Infrastructuur verkeer en openbaar vervoer worden gedekt uit de Brede Doeluitkering (BDU) en andere rijksgelden. Daarnaast betalen gemeenten een inwonersbijdrage, waaruit activiteiten voor het (in verhouding geringe) programma Economische vestigingsklimaat worden gedekt. | ||
Ontwikkelingen | In 2024 heeft de MRDH een evaluatie uitgevoerd naar het eigen functioneren. De MRDH heeft de doelen gesteld bij de oprichting waargemaakt, de punten ter verbetering of doorontwikkeling worden gezien en verwerkt en meegenomen. Ook is in 2024 gewerkt aan een nieuwe mobiliteitsvisie, die het kader gaat vormen voor nieuw beleid. | ||
Risico's (financieel, bestuurlijk) | De risico’s die samenhangen met de taken voor het versterken van het economisch vestigingsklimaat kunnen alleen met eigen weerstandscapaciteit van de MRDH worden afgedekt. In een uitgevoerde financiële risicoanalyse is het risico bepaald van het eventueel wegvallen van een deel van de inwonerbijdragen. Dit risico is met de vaststelling van zogenaamde uittreedregels komen te vervallen. Het aanhouden van een aparte reserve is daardoor niet meer nodig. | ||
Doelstelling/taakstelling | De doelen van de MRDH zijn in de strategische agenda samengevat in zes opdrachten: | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||
Financiële gegevens | Beginstand (1-1-2025) | Eindstand (31-12-2025) | |
Eigen vermogen | € 42,0 mln. | € 46,6 mln. | |
Vreemd vermogen | € 1.752,6 mln. | € 1.899,2 mln. | |
Resultaat 2025 | € 604.375 | ||
Financieel belang | 2,8% | ||
Omvang van de bijdrage 2025 | € 183.095 | ||
Naam | Bedrijfsvoeringsorganisatie Delft-Rijswijk | ||
|---|---|---|---|
Vestigingsplaats | Delft | ||
Doel/Openbaar Belang | Samenwerking Delft-Rijswijk op IT beheer (bedrijfsvoering). | ||
Rol van de gemeente t.o.v. de | GR en gemeente staan samen aan de lat | ||
Ontwikkelingen | De evaluatie door Twijnstra en Gudde is in 2024 afgerond met als resultaat het voortzetten van de samenwerking waarbij de focus dient te liggen op het optimaliseren van de samenwerking, waarbij de impact (qua kosten, toegevoegde waarde en processen) van de versaasing van het applicatielandschap van de Gemeente Rijswijk op de GRB verder in beeld gebracht dient te worden. Zoals in het bedrijfsplan benoemd, is er een nieuwe DVO inclusief nieuwe grondslagen voor de verrekking van de kosten welke vastgelegd zijn in de DFA. In 2025 is de toekomst van de GRB verder onderzocht tussen beide partijen gaat verder in 2026. | ||
Risico's (financieel, bestuurlijk) | Risico’s betreffende normale bedrijfsuitoefening. | ||
Doelstelling/taakstelling | Overhead / Paragraaf Bedrijfsvoering. | ||
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling | ||
Financiële gegevens | Beginstand (1-1-2025) | Eindstand (31-12-2025) | |
Eigen vermogen | n.v.t. | n.v.t. | |
Vreemd vermogen | € 825.739 | € 641.612 | |
Resultaat 2025 | € 0 | ||
Financieel belang | 50,0% | ||
Omvang van de bijdrage 2025 | € 4,178 miljoen | ||