Door dalende inkomsten vanuit het rijk en stijgende uitgaven voor de groeiende stad staat het financieel kader onder druk. In 2025 wordt het nieuwe financiële systeem Unit4 in gebruik genomen. Na een introductieperiode levert het nieuwe systeem een bijdrage aan:

• Een moderne en efficiënte bedrijfsadministratie;

• Een effectieve en efficiënte P&C cyclus;

• Verbeterde stuurinformatie voor de organisatie;

• Een effectieve en efficiënte accountantscontrole.

In 2025 hebben we een nieuwe financiële applicatie in gebruik genomen. Deze applicatie helpt ons om ons werk makkelijker te doen. Ook geeft het ons betere informatie om de financiën goed te beheren.

In 2025 hebben we vooral geleerd hoe we met het nieuwe systeem moeten werken. We hebben alle stappen voor het eerst uitgevoerd. Dit ging goed, maar we gebruiken nog niet alle mogelijkheden van de applicatie.

In 2025 hebben we ook gewerkt aan het project Kadernota 2026. De gemeenteraad heeft toen regels en een plan gemaakt voor de begroting van 2026 tot en met 2029. Dit plan helpt ons om de financiële uitdagingen van de komende jaren aan te pakken. De maatregelen en regels uit dit plan zijn verwerkt in de begroting van 2026 tot en met 2029. De gemeenteraad heeft deze begroting goedgekeurd.

We hebben in 2025 ook het Lange Termijn Investeringsprogramma verder ontwikkeld. Dit betekent het volgende:

We hebben het investeringsprogramma kleiner gemaakt. Zo maken we alleen plannen die we ook kunnen uitvoeren. Daardoor blijft er minder geld vastzitten in de begroting.

We hebben duidelijker gemaakt welke investeringen er zijn voor de wegen, gebouwen en andere voorzieningen, en wanneer deze worden uitgevoerd.

We hebben investeringen toegevoegd voor de openbare ruimte in vier gebieden die worden ontwikkeld:

• Bogaard stadscentrum 

• Havenkwartier 

• Kesslerpark 

• Te Werve Oost